省重点建设项目管理推进情况

全省各级各部门把重点项目建设作为稳增长、添后劲的重要抓手和重要举措，紧紧抓住重点项目建设这个“牛鼻子”，不断加压鼓劲，形成上下齐抓、协同发力的投资建设新格局。

一是强化调度督导。完善重点建设项目月调度制度，健全项目台帐，丰富调度内容，做到图文并茂，全面、准确、直观地反映项目建设情况。开发运行了省重点项目信息管理系统，实现项目从申报审核到建设运营的全过程管理。加强了督导检查，省发改委抽调人员组成5个督查组，赴17市现场督查120个省重点项目，“敲开核桃”，逐个剖析，制定推进措施，有力推动了重点项目建设提速。各市举行了形式多样的项目观摩活动，全年累计组织56次。济南市重点项目督查评议活动，突出“新大特”，对各县（市、区）打分排队，引领县域经济转型升级。东营、济宁等市重点项目现场观摩打分在全市科学发展年度考核中占到20%，极大调动了县（市、区）抓项目建设的积极性。枣庄、德州等市由市委、市政府督查室牵头，定期进行现场督导，推动项目早落地、早投产、早达效。

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